Los 11 aprendizajes que me han enseñado mis clientes En mis últimas sesiones de coaching con mis clientes me ha surgido una cuestión de fondo: ¿es el coach un maestro o un aprendiz? Se supone que los clientes buscan respuestas a sus problemas y los coachs lo que tenemos son preguntas. Preguntas para tomar …
Archivos de la categoría: Coaching empresarial
COACHING, EL EFECTO VACUNA
Hasta ahora tenía mis dudas si el coaching era un producto ASPIRINA o VITAMINA. Los productos (o servicios) ASPIRINA son aquellos que resuelven un dolor concreto, acuciante y real. Son productos que afectan directamente a las necesidades básicas de las personas o las empresas (cuanto más dolor cures, más fácil son de vender). Los clientes …
LA TIRANÍA DEL COACHING. UNA LECTURA CRÍTICA
¿Es el coaching una herramienta alienante que implementa una ideología neoliberal de las empresas y constituye un “golpe de estado” a las humanidades? Esta es la tesis del libro “La dictadura del coaching” de Vanessa Pérez Gordillo, licenciada en filosofía y miembro del espacio de comunicación social vocesenlucha, de identidad marxista y revolucionaria. Ella defiende, …
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EL IMPACTO DEL COACHING EN LA PYME VASCA
Hoy en la Universidad se va a hablar de coaching. Y esto va a ser así porque una alumna del grado de ADE+DERECHO va a defender su TFG (Trabajo Fin de Grado) en la Facultad de Economía y Empresa (Sarriko) en la Universidad del País Vasco UPV/EHU con el título: “EL IMPACTO PRESENTE Y FUTURO …
UNA HISTORIA DE FRACASO Y RESILIENCIA
El coaching profesional es una herramienta transformadora con un gran poder de resiliencia. Para demostrarlo, hoy he pedido permiso a mi primer cliente para contar su historia de resiliencia, entendida como la capacidad de aceptar sus adversidades y aprender de ellas con resultados positivos. Mi primer cliente era un empresario bien formado, con un MBA …
LOS CINCO CAUSANTES DEL FRACASO DEL EMPRENDEDOR
Hace poco leí “EL LIBRO NEGRO DEL EMPRENDEDOR” sobre las causas del fracaso de los emprendedores de Fernando Trías de Bes. Con el subtítulo “No digas que nunca te lo advirtieron”, la verdad es que me dio mucho bajón en un primer momento por su enfoque negativo, hasta que me di cuenta que la mejor …
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¿QUIÉN ES EL MÁS IMPORTANTE PARA TU EMPRESA?
Esta pregunta puede parecer confusa, ya que todas las personas son importantes para sacar adelante un proyecto empresarial, desde el mayor accionista hasta el que limpia las oficinas, y el valor de un equipo es la suma de todas sus partes. Sin embargo, al igual que en el ejemplo del plato de huevos fritos con …
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¿QUIÉN MOTIVA AL MOTIVADOR?
¿QUIÉN MOTIVA AL MOTIVADOR? En nuestras empresas, tenemos que estar continuamente animando y motivando a nuestro equipo. Como decía un referente en coaching empresarial como John Whitmore: “La tarea del líder es sencilla: conseguir que el trabajo se haga y desarrollar las capacidades del personal.” Si nos atenemos sólo a la primera parte, podemos actuar …
LAS 4 FASES PARA CONSTRUIR UN BUEN GERENTE
¿Cómo construir un líder eficaz y exitoso en una Pyme? ¿Cuáles son las fases de construcción de un autónomo, gerente o propietario de un negocio para conseguir el éxito personal y profesional? Pues igual que se construye una casa, en 4 fases: 1º) Dibujando los planos 2º) Haciendo cimientos y estructura sólidos 3º) Levantando fachadas …
MOTIVOS PARA LA ACCIÓN
Un programa para encontrar la energía interna y hacer frente a los retos del día a día de los gerentes. Hoy en día, la incertidumbre de autónomos, gerentes y propietarios de pymes ante el panorama desolador de la crisis sanitaria y económica nos lleva a sentirnos desorientados, agobiados e inseguros ante las acciones a adoptar …
