Esta pregunta puede parecer confusa, ya que todas las personas son importantes para sacar adelante un proyecto empresarial, desde el mayor accionista hasta el que limpia las oficinas, y el valor de un equipo es la suma de todas sus partes. Sin embargo, al igual que en el ejemplo del plato de huevos fritos con …
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¿QUIÉN MOTIVA AL MOTIVADOR? En nuestras empresas, tenemos que estar continuamente animando y motivando a nuestro equipo. Como decía un referente en coaching empresarial como John Whitmore: “La tarea del líder es sencilla: conseguir que el trabajo se haga y desarrollar las capacidades del personal.” Si nos atenemos sólo a la primera parte, podemos actuar …
¿Cómo construir un líder eficaz y exitoso en una Pyme? ¿Cuáles son las fases de construcción de un autónomo, gerente o propietario de un negocio para conseguir el éxito personal y profesional? Pues igual que se construye una casa, en 4 fases: 1º) Dibujando los planos 2º) Haciendo cimientos y estructura sólidos 3º) Levantando fachadas …
Antes de la pandemia, la OMS declaraba que en 2020 el estrés sería la principal causa de baja laboral en las empresas. De hecho la vacuna llegará y el estrés seguirá, según el INE, provocando hasta el 30% de las bajas laborales y manteniendo estresados a un 65% de profesionales. Te aseguro por nuestra experiencia …
Nos enseñan a esforzarnos y “sufrir” por nuestro negocio. Estamos tan condicionados a dejar nuestra alma en ese proyecto empresarial que supone la identificación con el éxito profesional y tenemos tanto miedo a fracasar por no darlo todo, que muchas veces descuidamos muchas cosas importantes y lo que es peor, a nosotros mismos. ¿Y si …
“La enseñanza entorpece la capacidad natural e innata del aprendizaje”. Con esta provocadora frase, John Withmore, pionero de la aplicación del coaching en la empresa, centra la esencia del coaching como el método para liberar el potencial de las personas para que puedan llevar su rendimiento al máximo, trabajando la generación de conciencia y responsabilidad a través de las herramientas básicas del coaching que son las preguntas poderosas y la escucha activa.
En la última edición de su libro “COACHING FOR PERFORMANCE” publicado por su equipo un año después de su fallecimiento, nos da las claves para medir los beneficios que el coaching aporta a las organizaciones empresariales, contrastada por muchos años de experiencia en grandes empresas como IBM, Volvo o Barclays.
La revista DATO ECONÓMICO publica en su número de Noviembre un reportaje de actualidad sobre la potencialidad del coaching en las empresas. Como antiguo alumno he aportado en el artículo mi propia visión de esta nueva profesión.
Toda la vida renegando de los vendedores de humo y resulta que me veo convertido en uno de ellos. Más de 21 años como gerente de una PYME familiar, oyendo a los consultores, expertos y asesores varios cómo te dicen que tienes que dirigir tu empresa. Una empresa que la mayoría de ellos nunca ha …
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