Relato #9 EL PESCADOR Y EL EMPRESARIO

Para saber lo que de verdad nos importa “Érase una vez un rico empresario, muy trabajador y exitoso, que paseaba un día por el puerto cuando se encontró con un humilde pescador. El hombre, ya mayor, pescaba sentado en el embarcadero con una vieja caña de pescar. Y tenía el cubo rebosante de peces. El […]

Relato #8 LOS MONOS Y LOS PLATANOS

Para los que no se cuestionan sus creencias “Érase una vez un grupo de científicos que, para estudiar el comportamiento de los primates, encerró a cinco monos en una jaula.  En el centro de la jaula colocaron una escalera y, sobre ella, un montón de plátanos. Cuando uno de los monos subía la escalera para […]

Relato #7 EL GRANJERO QUE SABÍA DE NUMEROS

Para los que calculan mucho y hacen poco “Érase una vez, de entre todos los pueblos que Nasrudín visitó en sus viajes, uno que era especialmente famoso porque a sus habitantes se les daban muy bien los números. Nasrudín encontró alojamiento en la casa de un granjero. A la mañana siguiente, se dio cuenta de […]

Relato #4 EL ELEFANTE Y LA ESTACA

Para los que se rinden antes de haberlo intentado “Érase una vez un niño muy curioso, sensible e inquieto que fue al circo y se quedó maravillado al ver la actuación de un gigantesco elefante. En el transcurso de la función, el majestuoso animal hizo gala de un peso, un tamaño y una fuerza descomunales… […]

Relato #3 LOS BROTES DE BAMBÚ

Para tener paciencia y no desesperar esperando tu momento de crecimiento “Érase una vez, hace mucho tiempo, dos agricultores que iban paseando por un mercado cuando se pararon ante el puesto de un vendedor de semillas, sorprendidos por unas semillas que nunca habían visto.«Son semillas de bambú.» Dijo el mercader.  «Son unas semillas muy especiales […]

PRODUCTIVIDAD: ¿ESTRÉS O LIBERTAD? TÚ ELIGES

La productividad en el siglo XX Desde el siglo pasado se han popularizado una serie de principios fundamentales sobre la gestión del tiempo y la organización personal que vienen demostrando su eficacia durante décadas. Como ejemplo, la matriz urgencia-importancia de Eisenhower o los métodos clásicos de planificación. Sin embargo, las cosas han cambiado de forma […]